Цель тренинга:

< Оценить текущую эффективность использования времени.

< Исследование и определение ресурсов и сильных сторон менеджеров.

< Анализ эффективности использования их в процессе самоорганизации.

< Выявить основные, типичные "ловушки и похитители" времени.

< Разработать индивидуальную стратегию расстановки приоритетов и планирования.

< Сформировать навыки эффективного планирования и распределения рабочего времени , наработать механизмы контроля за выполнением поставленных задач.

< Развить навыки делегирования.

Тренинг предназначен для: руководителей, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, всех, кто стремится организовать свое личное и рабочее время.

По окончании тренинга участники смогут:

< Планировать свою деловую и личную жизнь с целью достижения желаемых результатов.

< Расставлять приоритеты.

< Формулировать цели и задачи.

< Эффективно управлять своим временным ресурсом.

< Контролировать выполнение своих задач и достижение своих целей.

< Выработать систему оптимального использования рабочего времени.

Количество участников: 8-20 человек.

Продолжительность: 2 дня (16 часов)

Форма проведения: интенсивная работа в группе - деловые и ролевые игры, групповые дискуссии, упражнения на развитие профессиональных навыков, практические задания.

Участники обеспечиваются рабочими материалами.