Автор Когда долго живешь с человеком, то не замечаешь главного и существенного в его отношении к тебе. Заметны только детали, из которых состоит это существенное |
Цель: формирование навыков использования мотивирующих факторов в управленческом процессе. Задачи: < Углубление представлений о мотивации как о важном социально-психологическом феномене управленческого процесса; < знакомство с основными теориями и некоторыми технологиями мотивации; < тренировка навыка различать мотивировацию и стимулирование сотрудников; < отработка способов выявления и использования ведущих мотивирующих факторов; < развитие умения своевременно распознавать факторы де мотивации и нейтрализовать их; < освоение различных подходов к построению систем мотивации; < работа по формированию индивидуального стиля мотивации сотрудников. Тренинг предназначен для: руководителей различного уровня, специалистов по работе с персоналом, внутренних тренеров, лиц интересующихся практическим применением мотивации. Количество участников: 8-20 человек. Продолжительность: 2 дня (16 часов) Форма проведения: интенсивная работа в группе - деловые и ролевые игры, групповые дискуссии, упражнения на развитие профессиональных навыков, практические задания. Участники обеспечиваются рабочими материалами. |